Полный цикл внутреннего аудита: от планирования до корректирующих действий
онлайн
О ЧЕМ курс?
Вы теряете деньги каждый день. Лишние движения сотрудников, перепроизводство, ожидание, дефекты, лишние запасы, лишняя обработка, неиспользованный потенциал персонала. Это 7 видов потерь, которые съедают до 30% прибыли любого предприятия.
На курсе вы освоите инструменты, которые работают: 5С, картирование потока создания ценности, отчёты А3. И главное — вы научитесь видеть процессы как систему, не как хаос.
Внедрите это на своём предприятии — и вы удивитесь, сколько денег вы теряли, не замечая этого.
ДЛЯ КОГО?
Собственников ресторанного бизнеса, которые хотят оптимизировать процессы и сократить издержки
Управляющих ресторанов и производственных цехов, которые хотят внедрить инструменты бережливого производства в ежедневную работу
Руководителей и топ-менеджеров, которые отвечают за эффективность производства и качество продукции
Технологов и специалистов производства, которые ищут способы снижения потерь и повышения эффективности
Что вы получаете?
Обучение без отрыва от работы
32 часа занятий в интерактивном формате
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца
при наличии высшего или среднего профессионального образования
Инструменты для анализа бизнес-процессов и выявления потерь
Навык применения системного подхода для оптимизации производства и сокращения издержек
Программа курса:
История производственных систем:
Ремесленное производство;
Массовое производство;
Тойота (Toyota Production System). Lean. Бережливое производство;
Философия Кайдзен. Понятия ценности и потерь.
Классификация потерь;
Упражнение для выявления потерь «Стояние в кругу».
Карта текущего состояния;
Поиск потерь;
Карта будущего состояния;
Практические рекомендации для работы с КПСЦ;
Диаграмма «Спагетти».
Производство партиями и очередями (выталкивающее производство);