Управление полного цикла: от планирования до прибыли
26 - 30 октября
О ЧЕМ курс?
Ресторанный бизнес держится на цифрах. Еду готовит повар. Прибыль считает управляющий.
Этот курс для собственников, которые устали от операционки и начинающих рестораторов, которые хотят запуститься без ошибок.
Вы разберёте управление полного цикла: от планирования и организации до мотивации и контроля всех служб и отделов. Вы научитесь видеть главные задачи производства и выстраивать стратегии их решения, формировать команды, которые работают, понимать финансы, маркетинг, HR, юриспруденцию — всё, что нужно для бесперебойного процесса.
Это система, которую можно внедрить на следующий день после курса.
ДЛЯ КОГО?
Управляющих и топ-менеджеров ресторанов, которые хотят систематизировать знания и повысить эффективность управления
Начинающих рестораторов, которые планируют открытие проекта и хотят избежать ошибок
Собственников ресторанного бизнеса, которые хотят передать управление профессиональной команде и выйти из операционки
Руководителей всех уровней HoReCa, которые хотят вывести бизнес на новый уровень прибыли
Что ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ?
5 дней очного обучения со специалистами BELLINI GASTRONOMIC ECOSYSTEM
8 модулей управления полного цикла
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца
при наличии высшего или среднего профессионального образования
Практические навыки управления ключевыми процессами ресторанного бизнеса: от финансов до маркетинга и HR
Умение управлять рестораном, принимать стратегические решения и увеличивать прибыль
Программа курса:
Основные моменты деятельности управляющего и его функционал на предприятии.
Нейромаркетинг
Аналитика и портфельный анализ.
Программы лояльности.
Корпоративная культура.
PR
Определение потребностей.
Поиск и набор персонала.
Обучение, адаптация и развитие персонала.
Работа с персоналом.
Конфликтология.
Управленческий цикл и признаки управленческого цикла.
Различия управления, менеджмента и администрирования. Виды циклов. PDCA/PDSA.
Планирование, делегирование, контроль.
Оценка результатов и принятие решений.
Виды учета.
План счетов.
Формы отчетности.
Характеристика системы управленческого учета предприятия.
Кассовые операции в общественном питании.
Патентная система налогообложения.
Особенности УСН.
Система введения производственных журналов.
условия работы
Обучение проводят
топ-спикеры — действующие руководители и собственники ресторанного бизнеса с реальными кейсами
учебные материалы
и презентации остаются у вас после курса
5 дней
очного обучения на базе Института гастрономии СФУ
Полное сопровождение
на протяжении всего курса: помощь и обратная связь по всем вопросам
ПРЕПОДАВАТЕЛИ КУРСА
Обуховский Дмитрий
Профессиональный бизнес-тренер, педагог по ораторскому искусству, актерскому мастерству и технике речи
Одрина Екатерина
Главный маркетолог сети кондиторий «Ром Баба»
Кирюшина Ирина
HR-директор BELLINI GASTRONOMIC ECOSYSTEM
Кухаренко Анна
Канд. юр. Наук, доцент кафедры трудового и экологического права ЮИ СФУ, тренер Адвокатской палаты Красноярского края, практикующий юрист
Никишина Светлана
Руководитель программы Высшей школы ресторанного менеджмента Института гастрономии СФУ
Чемеренко РОМАН
Бренд-шеф BELLINI GASTRONOMIC ECOSYSTEM
Новикова Нина
Директор департамента маркетинга и развития BELLINI GASTRONOMIC ECOSYSTEM
70 000
Стоимость курса. Есть возможность разделить сумму на несколько платежей.