Управление полного цикла: от планирования до прибыли
29 марта - 02 апреля 2027
О ЧЕМ курс?
Ресторанный бизнес держится на цифрах. Еду готовит повар. Прибыль считает управляющий.
Вы разберёте управление полного цикла: от планирования и организации до мотивации и контроля всех служб и отделов. Вы научитесь видеть главные задачи производства и выстраивать стратегии их решения, формировать команды, которые работают, понимать финансы, маркетинг, HR, юриспруденцию — всё, что нужно для бесперебойного процесса.
Это система, которую можно внедрить на следующий день после курса.
ДЛЯ КОГО?
Управляющих и топ-менеджеров ресторанов, которые хотят систематизировать знания и повысить эффективность управления
Начинающих рестораторов, которые планируют открытие проекта и хотят избежать ошибок
Собственников ресторанного бизнеса, которые хотят передать управление профессиональной команде и выйти из операционки
Руководителей всех уровней HoReCa, которые хотят вывести бизнес на новый уровень прибыли
Что ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ?
5 дней очного обучения со специалистами BELLINI GASTRONOMIC ECOSYSTEM
7 модулей управления полного цикла
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца
при наличии высшего или среднего профессионального образования
Практические навыки управления ключевыми процессами ресторанного бизнеса: от финансов до маркетинга и HR
Умение управлять рестораном, принимать стратегические решения и увеличивать прибыль
Программа курса:
Люди решают всё: HR для управляющего + ресторанный сервис
Не кричи. Договорись. Коммуникации в огне
Их оружие. Ваша защита: манипуляции
Зачем они выходят на смену? Мотивация без денег
Знания, которые работают: как обучать сотрудников с результатом
Как привлекать и удерживать сотрудников из 4 поколений
3 минуты, которые меняют день: идеальная планерка
Цифры не врут: аналитика и документация для управляющего
Доставка как канал продаж: от выбора модели до управления экономикой
Управление через цифры: система метрик для контроля процессов без ежедневного присутствия
Ресторан как бренд: от идеи до гостя
Гость написал… Что делать с отзывами
Экономика маркетинга. Аналитика по эффективности
Коллаборации как инструмент маркетинга и роста: как объединять аудитории, смыслы и ресурсы
Команда в условиях перемен: кросс-функциональность, гибкие графики и удержание без роста ФОТ
От одной точки до федеральной сети: как не стать главным ограничением собственного бизнеса
ОТЗЫВЫ О КУРСЕ
Дмитрий, 39 лет
«Все спикеры курса очень общительные и открытые люди. Понравилась атмосфера и подача материала»
Светлана, 32 года
«Все было супер! Спасибо за насыщенную программу и возможность получить новые знания»
Виктор, 43 года
«Прекрасно управляли вниманием такие спикеры, как Анна Кухаренко и Дмитрий. Очень понравилась их подача материала и умение удерживать внимание аудитории»
условия работы
ЗАКРЫТОЕ СООБЩЕСТВО
после программы вы остаётесь частью профессионального окружения — обмен опытом, поддержка и новые возможности для бизнеса продолжаются за пределами пяти дней
учебные материалы
и презентации остаются у вас после курса
ФОРМАТ
пять дней интенсивной совместной работы
Полное сопровождение
на протяжении всего курса: помощь и обратная связь по всем вопросам
ПРЕПОДАВАТЕЛИ КУРСА
Обуховский Дмитрий
Профессиональный бизнес-тренер, педагог по ораторскому искусству, актерскому мастерству и технике речи
Одрина Екатерина
Главный маркетолог сети кондиторий «Ром Баба»
Кирюшина Ирина
HR-директор BELLINI GASTRONOMIC ECOSYSTEM
Кухаренко Анна
Канд. юр. Наук, доцент кафедры трудового и экологического права ЮИ СФУ, тренер Адвокатской палаты Красноярского края, практикующий юрист
Никишина Светлана
Руководитель программы Высшей школы ресторанного менеджмента Института гастрономии СФУ
Чемеренко РОМАН
Бренд-шеф BELLINI GASTRONOMIC ECOSYSTEM
70 000
Стоимость курса. Есть возможность разделить сумму на несколько платежей.